Transformación Total: Cómo Witbor Unificó 9 Empresas de Grupo Trasur en Tiempo Récord
Para acompañar el acelerado crecimiento de Grupo Trasur en el sector minero, Witbor lideró la implementación de Oracle NetSuite, centralizando con éxito las operaciones, bases de datos y la gestión administrativa de sus 9 empresas en una sola plataforma. Esta alianza estratégica garantizó una salida a producción estable y sustentable, unificando el control del holding para potenciar su expansión futura.
El Desafío Del Negocio
Grupo Trasur, un holding compuesto por nueve empresas independientes, enfrentaba una crisis operativa debido a la descentralización crítica de su información. Al no contar con procesos internos unificados, cada compañía operaba con su propia base de datos independiente, lo que obligaba al equipo a duplicar manualmente la carga de cada cliente, proveedor o artículo en las nueve estructuras individuales. Este inmenso volumen de tareas repetitivas desbordó por completo a las áreas de administración, finanzas y comercial, planteando un escenario insostenible donde la empresa requería urgentemente una reestructuración profunda o una costosa expansión de su infraestructura física para poder continuar operando.
La Solución Estratégica de Witbor
Tras buscar un aliado estratégico capaz de mitigar el riesgo impositivo que representa la compleja localización fiscal en Argentina, Trasur seleccionó a Witbor como su partner tecnológico. El enfoque de Witbor fue mucho más allá de una instalación técnica; mediante una consultoría estratégica rigurosa, el equipo de consultores planteó preguntas clave que obligaron al holding a clarificar, ordenar y estructurar sus procesos internos desde la raíz. Esta sinergia y dinámica de trabajo interdisciplinaria generó una convergencia perfecta que permitió migrar y unificar el ecosistema de las nueve empresas dentro de NetSuite en un tiempo récord de tan solo 11 meses.
“Recomiendo a Witbor por su profesionalismo y claridad para guiar proyectos de esta envergadura. Destaco su enorme capacidad técnica, su paciencia y, sobre todo, su calidad humana para entender nuestros problemas. Los buenos negocios se hacen con buena gente, y eso es lo que le sobra a Witbor.”
Nicolás Jiménez Contino | Gte. Desarrollo Organizacional | Grupo Trasur
Nuestro Impacto
Resultados Concretos y Medibles
- Información financiera y operativa más rápida, confiable y oportuna en las 9 empresas del holding.
- Automatización de la conciliación bancaria en NetSuite.
- Cierres contables mensuales precisos, dejando atrás el registro tardío y acumulado de gastos.
- Optimización y digitalización de los flujos de trabajo administrativos.
- El área de administración absorbió toda la operación con dos personas menos en el equipo.
- Incremento rotundo en la rentabilidad y productividad del negocio.
